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二公司全力打好清收清欠“组合拳”

作者:杨二坤 时间:2018-06-13 浏览次数:  【字体:

“当前清收清欠工作的重点是什么?就是要解决好收尾项目的遗留“顽疾”,尽快确权、早日回款、完成销号,让企业在改革的道路上轻装前进。”集团公司副总经理、二公司执行董事李少先多次强调。

针对收尾项目久拖不决、人员变动频繁、债权虚挂和无人负责等实际情况,清收清欠工作阻力巨大,为快速推进清收清欠工作,取得实实在在的成效,该公司与各收尾项目责任人进行一对一对话,根据项目实际情况分别签订责任状,确定年度清收清欠责任目标;该公司与分管各收尾项目的副总经理签订督导责任状,副职领导对各收尾项目的实际困难“把脉问诊、制定药方”,真正参与到清收清欠工作中去;机关各业务部门通过积极配合,帮助各收尾项目制定切实可行的解决方案。

该公司每月如实对各项目完成情况进行通报,“状签了、话说了、事没办”,如此犀利的词语出现在清收清欠月度通报当中,可见该公司领导的重视程度和决心。“我们就是要做到不遮丑、不掩饰,让没完成的责任人脸红出汗,就是要确保步步紧跟、抓出成效。”二公司副总经理(主持经理层工作)范文远掷地有声。

通过打好“召开对话会签订责任状、分管副职领导督导、机关各部室协同制定解决方案”等一系列清收清欠“组合拳”,各收尾项目责任人一改“流于形式、浮于表面”的工作态度,责任心明显提升;该公司清收清欠办、法规部等业务部门针对每个项目的实际,逐一制定解决方案;各分管副职领导对该项工作的关注度也显著增强。今年以来,该公司53个收尾项目通过各种方式共收回外部欠款达6565万元,渔平高速公路、溆怀高速公路、信湖煤矿等多年“老大难”项目均取得突破性进展。

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中铁二十五局集团有限公司,是经国家工商总局核准注册的国家特大型施工企业集团,总部设在广州市。集团公司由母公司、11个全资子公司和2个分公司组成…[详细]
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