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集团公司召开质量安全红线管理工作推进会

作者:周天宇 时间:2018-06-07 浏览次数:  【字体:

图为集团公司董事长、党委书记张建国讲话

图为集团公司总经理苏建斌讲话

 

图为会议现场 

6月6日,集团公司召开质量安全红线管理工作推进会,会议总结了集团近期的质量安全工作,对集团下一步的质量安全红线问题大反思、大排查、大整改的专项行动进行了部署。集团公司董事长、党委书记张建国,总经理苏建斌出席会议并作重要讲话,集团公司在家的领导班子成员出席会议。集团公司副总经理、总工程师王小青主持会议。

张建国在分析集团近期质量安全管理现状后,提出了三点要求:一是要树牢红线意识,强化责任担当,把红线问题整改作为重大政治任务抓紧抓实抓好,要从讲政治的高度抓整改、以抓机遇的意识抓整改、用敢担当的精神抓整改。二是要坚持问题导向,把握整改重点,不折不扣地把红线问题整改要求落实落地,要清醒地认识存在的问题,并通过红线问题整改,在解决具体问题上下功夫。三是要巩固整改成果,夯实基础管理,努力提升集团公司质量安全管理水平,要借力红线问题整改,补齐短板漏洞,坚持标本兼治,形成长效机制,切实促进整改成果转化。

苏建斌结合集团当前安全生产形势,提出了三点意见。一是要提高思想认识,推动安全生产主体责任落实,要站在企业长远发展、长治久安的高度,深刻认识抓好质量安全管理工作的紧迫性和长期性。二是要强化机制建设,筑牢安全管理之基,要深刻领会“项目管理年”活动内涵,推进信息化建设、责任制建设、技术保障体系建设,加强工前教育和日常培训。三是要把握整改重点,推动红线整改落实落地,要把“大反思、大检查、大整改”专项行动当作重大政治任务来抓,借整改的契机高标准推进下阶段工作。

会上,集团公司副总经理张建慈宣读了集团公司《质量安全红线问题大反思、大排查、大整改的专项行动实施方案》。《方案》从工作内容、整改措施、工作要求等方面对“三大”专项行动作出了详细规定,具体包括形势的分析、措施的制订、机构的设立、时间的安排等工作内容,以及强化源头管理、过程控制和督导,改进施工工艺,加强信息报送,夯实项目基础,建立管理长效机制等整改措施。

会上,集团公司安全总监李红斌传达了铁路总公司“6·1”电视电话会会议精神。各子(分)公司党政主管领导、分管质量安全工作的副职领导,各区域指挥部、重点工程指挥部、广东省高速公路事业部、投资事业部党政主管领导,集团公司机关部门负责人及以上领导参加了会议。

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