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实业公司:员工争当“好榜样” 管理创效“逆增长”

作者:江伟民 黄献忠 时间:2021-04-02 浏览次数:  【字体:

“去年,事业部清收清欠实现了‘清零’,打了翻身仗,面对今年清欠压力,我们每个收款员应该怎样做?”近日,在实业公司株洲事业部一季度职工讲堂上,“收费好榜样”秦秋红和大家分享着她的心得和计划。

在员工中推选“好榜样”,是该事业部落实务实进取的文化理念,发挥先进典型示范带动作用,提升管理效能的新举措。他们制定“好榜样”管理办法,根据事业部物业租赁和物业管理的职能,细化评比标准,每季度推选收费、维修、安全、管理四个方面的“好榜样”,并兑现表彰奖励,以此鼓励员工立足岗位争先出彩。

某物流企业的欠租问题成为该公司的经营难点,事业部收费组落实“周周盯、月月清”的要求,收款员秦秋红一马当先,在左手不慎骨折后仍坚守工作岗位,收集各种信息,积极上门沟通,时刻紧盯对方。经过和同事们的一道努力,欠缴租金全部收回,她所在的收款组租金回收率达100%,在事业部内起到了表率作用,被评为“收费好榜样”。

该事业部注重“好榜样”的传导作用,将获奖员工的形象及事迹张贴到宣传橱窗,开办职工讲堂分享“好榜样”经验,同时,充分利用内外部宣传载体进行宣传报道,营造出浓厚的先进示范效应。

“好榜样”管理办法推行以来,截至4月1日,已有7名员工被评为“好榜样”。在榜样的激励下,事业部员工就像充满电一样,工作热情高涨,纷纷争当“好榜样”。

在“清理二房东”攻坚行动中,事业部副经理晕萍带领合同小组,下沉到各租区开展工作,将二房东一一清理出局,为事业部每年增加合同收入20万元,晕萍的彩照点亮“好榜样”宣传橱窗。维修组做到“排障不过天、主动找事做”,仅上月塘租区下水道清理清运一项就为事业部节约维修成本近万元,水电维修员马拥军勤跑、细查、严堵,密切配合水电节流工作开展,帮助事业部实现水电盈余,他个人荣获“维修好榜样”,维修组也得到事业部嘉奖。

该事业部还以“好榜样”管理为契机,适时推出配套管理措施,打出了管理“组合拳”。今年一季度,事业部在拆迁减少资产的不利形势下,收入利润均实现逆势增长,营业收入同比增长5%,交出了一份优异的成绩单。“我们将继续完善推行这个管理办法,打造管理品牌,激发员工新动能,全面实现年度各项任务目标。”事业部经理邓爱东说。

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